2022 年的年关在即，维护治理中心、工程治理中心面临一批又一批的冲刺使命，绝不退缩，顶压前行。
这样的场景，虽有所预，但依旧给维护治理中心及三个分公司、工程治理中心和十个项目部带来不小的压力。各生产单位一边忙着排兵排阵，一边忙着增添新的劳动资源，这在一定水平上给忙碌的生产一线带来了清静隐患。针对这一情形，两个部分提出了“守住清静红线，确保最后60天无清静事故！”的清静目的，并连忙着手安排。
一、确保本次清静目的管控的重点事情。
1、作业现�。ê荆┣寰布觳椋üこ獭⑽ぃ�。
2、生产一线一样平常交底事情的执行情形检查（工程、维护）。
3、作业职员与包管购置职员匹配性检查（工程、维护）。
4、对巡检中发明的清静隐患、问题提出整改要求（工程、维护）。
5、清静宣贯、培训（工程、维护）。
6、维护指标剖析（维护）。
7、对普洱铁塔提出的“嵌入式”治理模式举行讨论、交流（维护）。
二、清静重点事情的落实
1、2022年11月1 日至11月5日，集团公司副总周发林对工程治理中心曲靖项目部、昭通项目部两个区域举行巡检，完成上述妄想内事情。并对曲靖会泽铁塔、会泽移动、昭通移动公司、昭阳区移动公司举行造访。
2、2022 年 10 月31 日—2022 年 11 月7 日，集团维护治理中心总司理卢明辉、李波及普洱分公司认真人施约松、清静治理石杭艳、朱正红以及集团车队施洪春一行共计六人，划分抵达了澜沧项目部、澜沧上允驻点、西盟项目部、孟连项目部、墨江项目部举行综合性的清静生产、检查和培训。
三、本次巡检中发明的亮点、问题及整改要求
（一）亮点
1、生产部分严酷执行“日交底、日上报、日审核”的清静交底机制，形成日�；üこ獭⑽ぃ�。
2、作业职员均按公司要求衣着、佩带清静设施（事情服、反光服、清静帽）（工程、维护）。
3、现场作业职员起劲配合、响应检查职员的指令，对清静管控意识有了很大提高（工程、维护）。
4、项目部、驻点办公区域及客栈的标准化有较大提升，清洁整齐。
5、各区县项目司理、维护职员提高了事情谋划意识，不等不靠，能自动想步伐创收。
（二）问题
1、工地作业职员保存少少数未购置包管的情形（工程）。
2、个体部分一样平常清静交底事情僵化，保存简朴化、简单化（工程、维护）。
3、部分维护驻地未设置灭火沙池（维护）。
4、保存电力隐患的情形（电力杆拉线未装置绝缘子、电杆上抱箍未疏散开、电杆拉线触碰至电力高压线）（维护）。
5、个体云控自启油机防盗笼未上锁（维护）。
（三）整改
1、对保存由未购置包管的作业职员，就地下歇工通知，并在现场举行剖析、查找缘故原由，越日对责任人举行�？畲恚üこ蹋�。
2、对生产部分的一样平常交底事情，要求必需团结当日作业的现真相形做延伸，闻一知十。剖析透本次作业可能面临的危险源及应对步伐（工程、维护）。
3、对现场检查中保存的问题，口头通知限期整改，完成后上传整改照片（工程、维护）。
本次清静巡检遵照“接地气，重实效”的事情思绪，团结《中华人民共和国清静生产法》的事情目的：“清静生产事情应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把�；と嗣裆寰舶谠谑孜�，树牢清静生长理念，坚持清静第一、预防为主、综合治理的目的，从源头上提防化解重大清静危害。”的理念开展。理论与现实团结，效果显着。
清静事情当常抓不懈，后期将对其他未巡检的区域举行安排，对
已经完成巡检但依旧薄弱的区域、部分举行复检，最终实现“守住清静红线，确保最后60天无清静事故！”。
工程治理中心本次清静巡检相关事情照片
集团、曲靖项目部配合检查铁塔电力施工项目举行清静巡检
集团对曲靖移动会泽施工区域举行清静巡检
维护治理中心本次清静巡检相关事情照片
一会两卡交底
上站检查
孟连项目部检查
西盟项目部与铁塔公司交流
0871-67160888