2020年3月24日至3月25日，，，，，集团公司副总司理李峰、周发林及工程治理中心主任刘斌到楚雄项目部，，，，，与楚雄项目部杨胜、普进明就目今项目部的事情举行相同和安排，，，，，并对项目部近两年内的妄想做了讨论，，，，，主要是市场方面的思量，，，，，要求在2020年内能与楚雄铁塔衔接上，，，，，并承接相关营业。。。
时代，，，，，李峰、周发林、杨胜到楚雄移动，，，，，造访州公司网络部何育智总司理，，，，，对我公司在楚雄项目部的架构设置、职员安排及前期的事情开展情形举行汇报，，，，，获得了何总司理认可。。。同时，，，，，何总司理也对目今即将启动的网络优化项目与上一年度的相助界面举行比照，，，，，并提出了针对2020年度网络优化项目几个主要要害点，，，，，对我公司楚雄项目部的事情重心具有指导意义。。。
2020年3月26日至3月30日，，，，，集团公司周发林、陈小兵及维护治理中心主任卢明辉、维护治理员李波组成巡检小组，，，，，抵达普洱，，，，，与普洱分公司的维护、工程各级职员一道相同交流。。。
1、巡检小组和普洱分公司总司理施约松及片区司理李俊先后抵达宁洱项目部、景谷项目部正兴驻点举行相同。。。随后集中六大项目部：宁洱项目部（李�。。。⒕肮认钅坎浚ㄖ芸螅⒚狭钅坎浚ㄑ畲庸螅⒗讲紫钅坎浚ㄕ抨爻浚⒛钅坎浚尬那澹⑽髅讼钅坎浚ɡ种呛欤ㄓ惺姑吹剑┑椒止究涣骰�。。�；；；；；嵘暇臀な虑�2019年取得的效果举行回首，，，，，同时，，，，，对2020年的事情思绪及目的举行交流，，，，，充分熟悉到2020年度目的使命的难题。。。但普洱分公司更多的是在想步伐、找路子，，，，，起劲、向上、团结的气氛贯串始终，，，，，感伤良多。。。
2、造访甲方。。。27日一早，，，，，周发林和普洱分公司副总孙益成到普洱铁塔公司，，，，，先后与铁塔公司总司理马云飞、运维部司理武扬就维护事情举行交流。。。重点对怎样接纳手艺手段来提高维护指标降低维护本钱、怎样能让客户（3家运营商）感知优异争取高评分、怎样扩大收入举行相同。。。28日下昼巡检组和施约松司理抵达景谷正兴驻点，，，，，与正在安排大面积停电事情的景谷项目部司理周开泽、铁塔区域司理罗文德汇合，，，，，就铁塔景谷区域的新营业承接事情进一步夯实，，，，，效果显著。。。能感受到KU游体育普洱分公司与普洱铁塔的相助气氛优异，，，，，偏向一致。。。
3、项目治理相同。。。周发林、陈小兵与普洱分公司副总梅波就普洱项目部的工程治理举行相同。。。时代重点对17-19年网络优化项目、2019-2020年三合一项目举行整理，，，，，确定这两个项目在2020年的结算方法。。。同时，，，，，对新启动的2019-2021年网络优化项目的治理要求举行探讨，，，，，确定治理流程。。。普洱工程项目部在项目组织实验上因地制宜，，，，，有其奇异的方法。。。在整个项目推进历程中，，，，，施工、验收、收款事情开展优点突出，，，，，这是一大亮点。。。
（1）、通过与铁塔公司的交流，，，，，让我们之间的相助更细密，，，，，治理更透明，，，，，而不是简单的审核与被审核的关系。。。双方就怎样提高维护质量、怎样控制维护本钱、怎样增添维护收入、怎样稳固职员去配合思量，，，，，构建优异的相助气氛。。。
（2）、与普洱分公司就2020年度的维护思绪、目的举行相同交流，，，，，统一头脑，，，，，确定偏向。。。人心齐，，，，，泰山移，，，，，即便当下的维护是负重前行，，，，，我们也会勇往直前。。。
（3）、对KU游体育普洱分公司与集团公司间局部未形成闭环的治理流程重新梳理、固化。。。同时，，，，，建设台账制度，，，，，定人、准时与集团维护治理中心对账。。。
（4）、新营业开展已经成为了普洱分公司的专项事情，，，，，分公司自上而下均很是重视并身先士卒，，，，，成为维护事情的主要组成部分。。。现在，，，，，局部的新营业已落地，，，，，正在徐徐睁开。。。
（5）、本着项目治理利润最大化的原则，，，，，普洱分公司的项目治理接纳的是分公司统一牵头治理，，，，，组织施工职员实验。。。凭证此特点，，，，，制订响应的治理流程。。。
（6）、楚雄项目部在2020年内建设与楚雄铁塔的营业关系。。。
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2020年4月1日
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