为进一步增强清静生产的宣布道育，强化公司的清静治理制度，确保清静生产落到实处，提高清静生产包管能力，切实把公司维护事情清静生产落到实处，有用提防和阻止清静事故的爆发，包管每位员工的人生清静和工业清静，配合告竣2023年度清静生产“零事故”的目的。维护治理中心清静生产治理按四级治理执行：维护治理中心、各分公司、各区县项目部、各维护驻点。
2023年5月17日维护治理中心会同集团公司清静治理委员会对普洱分公司澜沧项目部、澜沧上允驻点、孟连项目部、孟连勐阿驻点、西盟项目部、西盟勐卡驻点举行新清静生产法宣讲、培训，事情危险源认知，现场清静生产综合检查。
1、通过清静检查总结履历，相互学习，取长补短，有利于进一步增进清静事情的生长。
2、通过清静检查，可以发明一样平常维护事情中的不清静状态、不卫生问题，从而接纳对策，消除不清静因素，包管清静生产。
3、通过清静培训，宣贯、落实国家和公司的清静生产目的、政策、执法、规则和清静生产规章制度。
4、增强清静生产监视治理检查制度，抵达避免和镌汰人生产清静事故，包管每一位维护职员生命工业清静，清静生产事情的目的是�；だ投咴谏讨械那寰灿肟到�，维护企业的生产和生长;
5、清静检查是实时发明不清静行为和不清静状态的主要途径，是消除事故隐患，落拭魅整改步伐，避免事故危险，改善劳动条件的主要要领。
6、预防事故危险或把事故降低至最低水平把事故危险频率和经济损失降低到允许规模和偕行业的先进水平。
基本情形：本次清静生产检查情形，各项目部、驻点对清静生产事情较量重视，能够团结各自现实保存问题，认真组织开展自查自纠和隐患排查整改事情，以及各自的保存问题按要求举行安排安排整改，实时制订隐患排查整治计划，制订实验解决计划，明确职责分工，层层落实责任。
整改步伐：对清静交底资料、客栈、办公室、基站（铁塔）检查发明的问题召开专题聚会会议，从分公司清静治理员、项目部清静治理员最先逐级落实，要求限期、保质举行整改。整改后上报维护治理中心。
清静生产检查是维护治理中心今年岁情的重点之一。要充分发动宽大员工、群策群力，全力抓好隐患排查与整改事情，同时各分公司、项目部、驻点、比照标准，组织自查，自查要彻底，“横向到边，纵向究竟”对查出的问题要落实，增强整改。
维护治理中心将清静检查事情常态化，凭证“四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不必陪同；直奔一线、直插现�。钡募觳橹贫妊峡峒觳�，检查中严酷执行“清静生产事故一票反对制”；各分公司务必重视清静生产事情，切实推行清静生产责任。一连强化全员清静生产意识，周全落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”。
普洱分公司清静生产宣贯、培训现场
澜沧项目部清静生产宣贯、培训现场
澜沧上允驻点库房检查现场
孟连拉祜新村南方基站清静检查
西盟县墨江寨基站清静检查
孟连项目部清静资料检查
澜沧上允驻点办公情形检查
0871-67160888